一是辦公室必須是「兩間一暗」。就是說，他要求的辦公室必須是「兩大通間」外加一個「休息臥室」。而且有話在先：辦公室準備不好，暫時不報到。可是，新單位辦公用房非常緊張，愁得辦公室主任轉磨磨。在萬般無奈的情況下，只好把機關會議室「騰」了出來，並請來建築師傅，精心設計一番，總算達到了「新主任」的要求。
二是重新購置「新傢俱」。「新主任」的理由是：別人用過的辦公傢俱我一律不用；別人使用過的單人床鋪我不用（示意買雙人床）；別人用過的「坐機電腦」我不用；前任領導用過的「筆記本電腦」我不用，最好買一部「時髦」的新型產品。因為點著名提出的這「四不用」，辦公室只好動用機關經費3.8萬元，全部「落實到位」。
三是車輛配備要「高檔次」。其實，一聽說「新主任」要報到，辦公室按以往的「服務慣例」，不僅提前預備了一輛豪華型桑塔納轎車，而且也挑選了一個政治和技術素質比較過硬的年輕司機。想不到，「新主任」報到的第一天就對辦公室主任嚴肅地說：「我暫時先用縣裡給我配備的『本田』吧。從他的眼神裡看得出，要求機關趕緊給他準備別次於原來的「本田」新車。辦公室只好在本系統內四處「籌款」，花了將近30萬元買了一部新「本田」。這樣，「新主任」才把原來乘坐的「本田」車退回了縣裡。
四是把請客作為「首要工作」。據辦公室記載，「新主任」上任幾乎天天「設宴」，邀請他原來的部下，部下也三打兩頭到市裡來「拜訪」他，而且有的還主動「請」他，他卻不顧機關的「清貧」，總是耍「大派」地說：「本人怎麼也是市政府主要部門的『一把』，你們來了喝幾頓酒那是『小菜一碟』，以後來了少提『請』我，如果那樣是你們對我的『小視』！」就這樣，他上午主要是「聯絡人馬」，中午酒足飯飽以後，下午關上辦公室的門睡大覺。因為晚上還要「連續作戰」。「新主任」上任不到一個月的時間，就花去公款招待費1.8萬元，為了接待他的各路「客人」，機關隨時購買的高檔香菸和水果之類的招待用品化掉的小碼開銷還不在其內。
五是誰不絕對服從就「辦」誰。在機關首次見面大會上，他不顧市裡組織部門同志的「作陪」，在講話中公然說，我是咱們委的「一把手」，名副其實的「法人代表」，我要對全委負責，我的工作思路和用人辦法就有一條：要服從領導，適應領導，否則「不換思想就換人」！當時的會場格外「肅靜」，簡直充滿了「霸氣」的陰雲。儘管他暫時沒有採取「組織措施」，但他的一席「施政演說」，已經讓機關同志們感覺到了這位「縣太爺」出身的主任大人，手裡是提著的「手榴彈」來的，而且隨時都有「爆炸傷人」的危險。
關於新官上任「燒」幾把火的故事屢見不鮮。但這位「新主任」上任後擺得「譜」，在當今具有「典型性」，只不過表現程度不同而已。
