2009年3月2日，吉林通化鋼鐵公司職工集體抗議減薪行動。（網路圖片）
七月二十四號，大型國有企業吉林通化鋼鐵廠的工人，打死了資方派來的總經理。工人在退休老職工的帶領下，和平地示威，最後被激怒，以至於把資方人員毆打致死。
通鋼是個年產七百萬噸的大型鋼鐵聯合企業，是吉林省最大的國有企業。在吉林省國有資產辦公室的主導下，由縣辦小鋼鐵廠起家的私營公司，搞所謂的改制。在資方股份佔少數的情況下，所有的財務大權都控制在資方手裡。在鋼鐵市場價格非常好的前幾年，居然經營到了每個月虧損十億元的水準。資方派出的高級管理人員每月領取幾十萬、幾百萬的工資，工人每月僅能領取三、五百元的工資。
也許是資方覺得無利可圖了，在今年終止了合作。資方退出以後的幾個月，通鋼在自己人的管理下，逐月扭虧為盈，到六月份已經盈利近一個億。就在全廠職工剛剛開始有希望的時候，資方又回來了。和通鋼的職工毫無商量的情況下，國資辦直接宣布，再次改制。幾乎同時，總經理就來走馬上任了。
希望破滅的職工，在憤怒而又無處說理的情況下，集合起來遊行示威，並和幾百名防暴警察衝突，趕走了警察，衝進了廠區，造成了工廠停產。
就在人們的憤怒到了高潮的時候，這位年輕氣盛、趾高氣揚的資方總經理，上臺向工人發表演講。言語粗暴，不通人情。憤怒的工人終於控制不住情緒，痛打了聲稱將要全部解雇工人的這位元總經理。
官方指責工人阻止警察和醫生進入現場搶救傷患。試問，你不讓工人活，工人為什麼必須讓你活呢？把工人逼到了死角上，逼上樑山的林沖，難道必須和害他的人講理嗎？官方秋後算帳時提出的指責，說鬧事的工人有「國有化情結」，那麼，我們就來看看，什麼是「國有化情結」。
建國初，共產黨實行公有化的社會主義改造，不但一切財產在公有的名義下收歸了國有，而且實行所謂的低工資、高福利。低工資是實，高福利卻未必。幾十年來剝削人民的財富構成了巨額的公有資產。按法律，它是屬於全體公民所有的、政府委託派人經營的財產，不是政府所有、更不是官員所有的財產。
八十年代經濟改革，趙紫陽為首的政府隨便就偷換了概念，把公有制的資產改名叫做國有資產。老百姓不懂，學者們裝不知道，財產的主人就換了名字。從那時候開始，所謂先富起來的那一部分人，想發財，主要就是算計不計價值的房地產、和似乎無主的所謂國有資產。
國有資產流失的問題，實際上就是指的官商勾結、偷竊國有資產，實質上就是在偷竊每一個工人的財產。同時以所謂中國特色的資本主義方式，殘酷地剝削和壓榨工人，這就是通鋼事件的根本原因。這就是政府官員以財產所有者自居，胡說的什麼「國有化情結」，這財產要真是他自己的，他會讓人肆意偷竊嗎？甚至還幫賊來偷竊？
國有企業的根本問題，就是財產的支配權不在它的主人手裡。所謂國有企業虧損、工人發不出工資，正是造成一部分人富起來的真正原因。有中國特色的資本主義正是發展了馬克思主義的經濟學說，把馬克思主義所描述的早期資本主義的黑暗，發展到了新的水準。不僅進行超強度的極端的剝削，不僅不在乎貧富差別造成的階級矛盾，而且醞釀發展出超強烈的階級優越感。
網路上流傳的被打死的總經理的口氣，並不是最極端的口氣。近年來，知識份子們流行的口頭語、中文的暴民和刁民就是權貴資產階級的代表作。從這個口氣中，沒有人聽不出那明顯的蔑視。工人、農民和廣大的窮人，是他們這個三種經營相結合的權貴資產階級口中的「刁民」和「暴民」。這麼鮮明的階級感情，怎麼能不引起人們的共鳴？怎麼能不引起人們的反感？
在能活下去的時候，人們敢怒而不敢言。因為有幾百萬警察、幾百萬軍隊、還有上百萬的權貴資產階級豢養的私人武裝和黑社會人員的威懾，但是火上加油、官逼民反到了太過分的時候，那位陳總經理的下場，就是榜樣。（根據錄音整理，未經作者審校）
