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它是職場「鐵律」，放之四海而皆准，不但適用於私企員工，也符合行政機關對一名公務員的要求。這些忠告，出自一位從業二十餘年的職業經理人之口。如果你想在職場中嶄露頭角，得到上司的重用，那就應該瞭解下面的六項準則：
1.解決問題才能顯露才華
我主張「開門」政策。任何職員都可以光臨我的辦公室傾吐問題。一天，洛麗塔氣呼呼地跑進來，一屁股坐在我辦公桌對面的椅子上訴說起她的問題。幾週來，顧客們的電話把她重重包圍，抱怨公司把貨物搞錯了。她被這種處境弄得十分惱火，請求我採取措施，否則就辭職不幹了。「我馬上解決，我查查是什麼原因。」她向我表示感謝後滿意地離開了辦公室。假設洛麗塔這樣說：「我接到許多顧客的投訴電話，說他們收到的是別人的貨物，我想我們是否應該這樣處理……」這是多麼截然不同的表現啊！洛麗塔要是能帶著問題向我匯報，那麼她就很可能會成為被提拔的對象，相反取「小孩子」態度的職員和上司交談，是決不會被賦予重任的。人人都會遇到問題，而解決問題才是我們要做的。我建議你從尋找問題開始。「問題不找你，你別找問題」的處事哲學應變為「問題不找你，你要找問題」。只有通過解決問題才能顯露你的才華。
2.不要怕犯錯
大多數人認為：如果上司發現他們身上有幾處缺點，晉升的機會就會化為泡影。由於害怕暴露自己的缺點，他們說話辦事謹小慎微，開會時坐在最後一排，為使自己不引人注意而絞盡腦汁。避免犯錯誤的唯一方法就是不做任何無把握的事。其實，從不犯錯誤的人表現為缺乏創造力，這種人成天沉浸於日常的工作瑣事中，從不考慮未來會怎麼樣。保持四平八穩者是不會有出頭之日的。
3.上司更重視你明天的作為
多年來，令我困惑不解的是，越來越多的人認為，只要能圓滿地完成本職工作，並且工作年限長就會有資格被提拔或晉升。這種想法是片面的，老闆希望人人都努力做好本職工作，這只是獲取工資的資本。而更重要的是，不但要做好工作，而且必須做出出人意料的成績。提拔重用一個人決不只是因為他昨天表現突出，而是因為上司認為他具有明天會大有作為的潛力。提拔重用不是對過去成績的獎賞，而是對能實現未來目標的一種鼓勵。如果上司認為你不能勝任某項工作，無論你採取什麼辦法，他也不會讓你承擔重任，這是是否重用一個人的基本準則。
4.學會推銷自己
對一名優秀的職員來說，只拚命工作是不夠的，還必須讓上司知道你做了些什麼。你必須設法讓上司瞭解你的才能、技術和潛力，你必須學會推銷自己。一天上午，一個叫安德魯的年輕職員要求見我，說是為了一件對公司、對我、對他都很重要的事。一會兒，安德魯來到辦公室，非常自信地對我說：「經理，我開門見山講吧。我有能力做更多的工作，承擔更多的責任。我在時刻準備著。」我很喜歡他這種表現。他所說的三句話，態度誠懇，直截了當，簡明扼要。根據他的才華和他再三請求，安德魯得到了公司行政副經理的位置。他現在正獨立經營一個公司。
5.勇於抓住機會
如果你一旦有機會獲得某個職位，一定要接受下來。要相信自己最終是能勝任的，決不可等勝任了再接受。如果上司問你：「你能勝任這項工作嗎？」你要毫不猶豫地回答：「當然了。」你可能很擔心不能勝任新工作，而心裏直嘀咕：「我實際上不能勝任。怎樣才能學會做新的工作呢？我已經感到肩上的擔子夠重了。」當承擔新責任時，人們起初有這種想法是很正常的。只要你有機會學游泳，那麼就大膽地跳入水中，先用狗刨式，最終會學會蛙泳、蝶泳、自由泳的。
6.結交真正的朋友
我們不過分強調在公司中建立人與人之間的關係有多麼重要，但最好是廣交朋友。不可只注重聯繫和自己同職位的人，這樣會造成領導者與被領導者格格不入的危險。要與比自己水平高而能幫助你提高工作能力的人建立友誼，併發展與思想進步者的關係。要盡量避開滿腹牢騷者，因為他們會削弱你積極向上的銳氣。
