基金經理們一致都反映越來越難了,被生存環境扭曲的難受。（圖片來源：Adobe stock）
【看中國2019年4月2日訊】每到年初都是騷動的跳槽季，大家免不了要聊聊前途與機會，再加上職業病，畢竟天天研究各行各業的前途與機會，下意識會研究下自己所在行業的機會。而基金經理們一致都反映，越來越難了，不是指對行情的把握，而是指這個崗位，被生存環境扭曲的難受。
前幾天看到一個數據，大概2015年至今的這四年，公募行業發行了主動股票類基金1.5萬億。可尷尬的是，2018年4季度，公募的主動權益規模只有1.2萬億，是虧掉的嗎？肯定不全是，何況我說的是過去4年的增量有1.5萬億，那2015年之前還有1.5萬億呢，按說公募權益規模現在應該有3萬億左右，就算淨值下跌20%，也不至於只有1.2萬億。
這其中的蹊蹺，就在於基民都是在賣舊買新，前面的基金一解套就賣了，轉而去申購那些吹得天花亂墜的新基金，存量其實一直就那1萬多億。
如果再考慮到，2018年底的這1.2萬億里，有超過一半是保險等機構持有的，意味著個人持有的公募權益規模可能只有5千億左右。而2007年底的3萬多億公募權益規模裡，機構持有甚少，個人投資者持有仍有3萬億。
十一年過去，個人投資者持有規模從3萬億萎縮到0.5萬億，公募權益這個行業為何被客戶拋棄了？總結成一句特別刺耳的詞，就是「供給端壞，需求端傻」。
供給端壞在哪呢？投資分為選股和選時兩件事，股票基金基本上只能幫客戶解決選股的問題，而選時的權利或風險仍然在客戶手裡，但基金公司宣傳的時候，基本上假裝這兩個問題都解決了。在這個問題上，一部分公司是真糊塗，大多是是裝糊塗。
需求端呢，則傻乎乎地以為基金公司真的解決了選股和選時，每次都信基金公司銷售人員說的，還能漲。真心希望投資者們，可長點心吧。
所以，現在很多基金公司在產品經營上，走的是分散布局的思路。各個風格、行業的基金產品都布局齊全，然後等風。市場的風來到了醫藥，然後就使勁賣醫藥基金，規模到手就好了，至於後面基民是否賺錢，先是看基金經理，能力強的基金經理還能不給人虧錢，剩下的就只能看運氣了。
從基金經理與基金公司的關係來說，基金公司在一茬茬收割基民的同時，也順便收割了基金經理。在基民面前不斷宣傳專家團隊、穩健理財、海參炒麵，結果端上來一看，海參呢？被基金經理吃了。一個本應備受尊敬的特殊職業，就這麼一直被收割、抹黑。
這就是基金經理們為什麼感覺越來越難的原因。
