唯有這2個字 才能讓你真正熱愛工作(圖)

發表:2021-11-15 09:00
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有時候,「意義」將是決定我們滿足於現狀的主因。
有時候,「意義」將是決定我們滿足於現狀的主因。(圖片來源:Adobe Stock)

有些人覺得工作太累、薪資太低,怎樣都無法喜歡這份工作,但是,美國一位相當知名的心理學及行為經濟學教授丹・艾瑞利告訴了我們喜歡自己工作的方法,也就是能夠決定我們想法的重要因素――「意義」。找到了讓自己投入工作的意義,能讓我們真正熱愛它。

丹・艾瑞利在TED上演講了一個主題「是什麼讓我們喜歡自己的工作?」讓我們真切了解,影響我們做事的動力,不只是薪水,還有「意義」這2個字。

其實,這道理跟登山有些相似。登山,是一項沒有酬勞的辛苦事,卻還是很多人爭搶著做。要爬到巔峰,路途中是充滿快樂嗎?

登山者都知道,登山過程很辛苦,要忍受低溫、高山症、很多突發狀況,但登山者追求的,其實不僅僅是攻頂那一剎那的快樂,他們也在乎過程中的堅持及挑戰。

這也說明著,世界上還是有很多事物,我們在乎的不只是得到多少結果(攻頂的喜悅),還有中間所付出的心力(路途的辛苦及努力)。

丹・艾瑞利前往西雅圖一間軟體公司工作時,遇上一件事情:這間軟體公司,為了創造一個新產品,要求200位元工程師提出新想法,經過一個禮拜,公司CEO卻又當著工程師的面,取消了這項計畫。

這200位元工程師非常沮喪,他們認為公司執行長不能理解他們為了這項企畫努力的「意義」,輕易地把這些努力直接丟棄。

大多數人都會認同,忽略他人的表現,就如同將他們的努力撕碎了一樣差,而當你自己獨力完成一件事,就會覺得這件事特別有意義!

人們做事情的動力,大多是來自於薪水的高低,老實說這的確是影響人們做事效率很大的因素,但事實上,人們還可以加入各式各樣的東西,創造、挑戰、所有權…以及如何去創造屬於自己的意義、榮耀、動機,這樣做事才會更有效率。

換言之,人會熱愛一件事,是因為這件事完成後能滿足他「物質或心靈」上的需求。那麼,沒有酬勞的登山活動,為何仍有很多人去做呢?那是因為這些人能從登山的過程中滿足自己所需要的「健康、美景或是征服高山那一刻的成就感。」

因此,從老闆的角度來看,企業經營的好壞,取決於員工是否「熱愛這份工作」,而員工是否熱愛這份工作,就看這份工作能否在物質或心靈上滿足員工。

馬雲曾說過,員工之所以會離職,只有兩個原因:「錢,沒給到位;心,委屈了。」

錢,是物質上的滿足,心,是精神層面的滿足。當兩樣都給足了,何愁員工不賣命?企業不茁壯呢?不過,這真的是最理想的狀況。

因此,身為員工的人,理應從員工的角度來看。即使當下的工作無法滿足自己物質或心靈上的滿足,那麼就要告誡自己,目光不要短淺,要放長遠來看,人生是一塊大拼圖,人生的每一個階段、每一個工作,都是拼圖中的一小塊,只要用心做好每一個工作,充實自己,當一片一片拼圖被你準確拼湊完成後,那麼夢想將會實現的。



責任編輯:衍淡

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