发表时间: 2003-04-08 06:08:00作者:
贯彻:从上而下开会。
落实:从下而上报材料。
重视:成立一个领导小组,一定由“一把手”任组长,下设办公室具体负责,并下命令在哪个环节出现问题,就追究哪个环节负责人的责任。
热情:小车迎到边界,陪着上级领导到当地有名的工厂企业走走,然后到高级饭店一醉方休。
加强:把一个科从局里拿出去,升成另一个局,级别同其他局一样。
支持:往分管钱和物的领导哪里勤跑,领导在请示报告上写上“同意”二字。
深入:坐着小车到基层,走马观花。
调查:提前打个招呼,象征性地转几个地方,然后一心一意地听汇报,汇报的内容绝不会出现让双方都尴尬的局面。
水平:当了领导自然就有水平,让人写个报告,然后自己在开会时抑扬顿挫地念下去。
公仆:经常出入于豪华酒店,绝不把自己混同于一般老百姓。