发表时间： 2007-09-08 15:27:06作者：
科学家早就发现，家庭长子(女)通常要比其弟妹更聪明一些。最近，挪威科学家又发现，家庭长子(女)更易在商业领域取得成功，家庭老大天生就是当CEO的料。这项研究成果发表在最新的《科学》杂志上。
调查
全球最大的CEO联盟机构——美国伟事达公司对1582名CEO的调查显示:
43％的CEO是长子(女)
23％的CEO排行最小
33％的CEO排行中间
老大CEO不胜枚举
挪威科学家的研究发现，家里的长子(女)比弟弟妹妹在经商领域展现的优势已经超越了性别与国别的界限，在全球范围内都表现得非常明显。这项研究没有着眼于统计家庭子女的最终商业成就，而是基于他们从事行业的几率。研究还表明，家里的长子(女)更具有独立奋斗的品格。
从全球范围看，家庭长子(女)在商业领域取得成功，甚至担任公司CEO的例子举不胜举。比如，微软CEO斯蒂夫·鲍尔默，是家中长子；雅芳公司全球CEO钟彬娴，是家中长女；嘉信理财董事长查尔斯·施瓦布作为家中的长子，曾克服了阅读障碍困难，最终成为全球最富有的人之一。
再比如，维珍品牌创始人理查德·布兰森、英国当红女作家J·K·罗琳，都在家中排行老大，在商业领域也崭露头角。
探究与成长经历关系大
为何长子(女)能在商界占据“统治地位”？接受调查的CEO们自己的解释是，很多因素影响了他们的早年成长，其中包括小时候一度得到过父母一心一意的照顾。CEO们认为，他们承载着父母更多期待的压力，不得不变得“自给自足”，他们必须照顾弟弟与妹妹，同时却不能得到其他弟弟妹妹的关注。而且，作为家中老大，长子(女)对父母早年的辛苦更有体会，有更多参与到为家庭生活挣钱的机会。
家中排行老大、现任某建筑公司CEO的马克·博林开玩笑地称:家中长子(女)“会因任何好的做法得到赞许而接受过早期训练，会对任何弟弟妹妹的错误予以谴责，这就很好训练了长子(女)对职位升迁的操控力”。美国电讯T3通讯公司CEO说，家庭长子(女)成为公司领导，却不一定是“最优秀”的老板，因为他们往往只是先驱者。
比较非长子更具冒险性
纽约大学心理学教授本·达特对出生顺序影响智商现象颇有研究。他表示，长子(女)的确更易在商业领域出类拔萃，他们更显权威、更不易屈服、更有支配欲；政治上更保守一些；工作上更具导向性、更尽责守纪律；对错误更具抵触心理，也更担心失去职位或等级。 另外，本·达特教授认为，相对于长子(女)，非长子(女)CEO往往更具冒险性，因为他们往往拥有更多自由，较少受到束缚，对公司发展更有创新想法。
调查
全球最大的CEO联盟机构——美国伟事达公司对1582名CEO的调查显示:
43％的CEO是长子(女)
23％的CEO排行最小
33％的CEO排行中间
老大CEO不胜枚举
挪威科学家的研究发现，家里的长子(女)比弟弟妹妹在经商领域展现的优势已经超越了性别与国别的界限，在全球范围内都表现得非常明显。这项研究没有着眼于统计家庭子女的最终商业成就，而是基于他们从事行业的几率。研究还表明，家里的长子(女)更具有独立奋斗的品格。
从全球范围看，家庭长子(女)在商业领域取得成功，甚至担任公司CEO的例子举不胜举。比如，微软CEO斯蒂夫·鲍尔默，是家中长子；雅芳公司全球CEO钟彬娴，是家中长女；嘉信理财董事长查尔斯·施瓦布作为家中的长子，曾克服了阅读障碍困难，最终成为全球最富有的人之一。
再比如，维珍品牌创始人理查德·布兰森、英国当红女作家J·K·罗琳，都在家中排行老大，在商业领域也崭露头角。
探究与成长经历关系大
为何长子(女)能在商界占据“统治地位”？接受调查的CEO们自己的解释是，很多因素影响了他们的早年成长，其中包括小时候一度得到过父母一心一意的照顾。CEO们认为，他们承载着父母更多期待的压力，不得不变得“自给自足”，他们必须照顾弟弟与妹妹，同时却不能得到其他弟弟妹妹的关注。而且，作为家中老大，长子(女)对父母早年的辛苦更有体会，有更多参与到为家庭生活挣钱的机会。
家中排行老大、现任某建筑公司CEO的马克·博林开玩笑地称:家中长子(女)“会因任何好的做法得到赞许而接受过早期训练，会对任何弟弟妹妹的错误予以谴责，这就很好训练了长子(女)对职位升迁的操控力”。美国电讯T3通讯公司CEO说，家庭长子(女)成为公司领导，却不一定是“最优秀”的老板，因为他们往往只是先驱者。
比较非长子更具冒险性
纽约大学心理学教授本·达特对出生顺序影响智商现象颇有研究。他表示，长子(女)的确更易在商业领域出类拔萃，他们更显权威、更不易屈服、更有支配欲；政治上更保守一些；工作上更具导向性、更尽责守纪律；对错误更具抵触心理，也更担心失去职位或等级。 另外，本·达特教授认为，相对于长子(女)，非长子(女)CEO往往更具冒险性，因为他们往往拥有更多自由，较少受到束缚，对公司发展更有创新想法。
