职场站队有多重要?(图)

发表:2013-12-21 00:22
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【看中国2013年12月21日讯】两个职位差不多的上司,正副两级领导,在办公室的明争暗斗中,你到底应该站在谁的那一队?是经理还是副经理?

你到底是谁的人?关于职场站队你一定看过不少或明或潜的规则宝典、秘笈。可是站队真的那么重要吗?尤其对于刚刚跳槽到一家新公司的人来说。现在连谈恋爱都不流行说我是你的人了,这样的誓言有可能让尚未明晰的情感关系走向更糟糕的地步。

说到底,站队是一种机会主义选择,在你决定站队之前,你是否想过非此即彼的选择本来就各有百分之五十的败率?而你千挑万选也可能千辛万苦才跳过来的机会也多半因此丧失,连保本都不能。助你作出推断的信息又是否经过验证呢?一个信息细节的出入也可能会误导你的方向,何况这大半信息多是八卦而来。具体情况千差万别,任何规则都可能犯经验教条主义的错,事情的变化发展又不常在人们的预料之中。如此要怎么办?

首先你要想明白自己为什么站队,为了不被孤立,不被排挤,不被当作透明人?还是为了站队后一些潜在的心知肚明的小便宜小方便?在我看来,这样的理由看似非常靠谱,却未必充分。不同队列的员工在日常工作关系中免不掉互相挤兑设障,如果长时间暗中敌对,你的工作想来也不会好做。等到决出胜负,你也未必是得到实惠最多的那个。从投资学来看,它也不会一直牛市,不具长远赢利的可靠性。选择站队在长远来看都不是最正确的,选择对了未必鹏程万里,选择错了也不一定会输得精光。

有这样一则小故事,将土豆、石头和咖啡豆一起放入锅中,煮上一会土豆就烂了,而石头又硬又没味道,只有咖啡豆慢慢散发出了醇香。在职场站队这个问题上,急于站队的土豆和过于坚硬的石头显然都不是最佳选项,不如做个聪慧有道的咖啡豆。如果说站队是一种机会主义,那么不站队就是生存主义。在公司政治中,不投靠任何一方,兢兢业业踏实做好本职工作,在公司利益面前,你不是谁的人,但你也不是谁的敌人,反而能为自己赢得生存的空间。

做一个有用的人远远比做谁的人更重要,也更实惠。哪一个领导也不会轻易对一个重要岗位上的重要人物开刀。与其把时间和精力花在研究站队之术上,不如远离纷争,积累自己。退一步讲,即便局势最后逼人离开,你的下一个东家最看重的仍是你的业绩和能力。



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