【看中国2017年4月22日讯】领兵不打仗,打仗不领兵。外行管内行,内行不得用。
中国金融从业者不得持有股票,持有股票者无法从业。不持有股票,何以了解股票,何以精通股票?不了解股票,不精通股票,又何以替国民管好股票?一群证券门外汉,帮证券行内人,管理证券、规划证券,如何能管好?是故中国金融,历经几十年,依然处于蛮荒、落后的初级阶段。
商场如战场,实战是关键。金融,不是学些理论,背些条文,知晓些典故,就能胜任的。然而中国金融,就是让从不涉水、从不参战的菜鸟,来教人游泳、教人打仗,是故教来教去,无人可用,转来转去,原地打转。一将功成万骨枯,领兵者都是身经百战的老兵,而不是纸上谈兵的书生。中国金融,怕从业者监守自盗,而禁止从业人员持有股票。看似合情合理,其实大错特错。犹如帝王怕精通兵法的老兵造反,而用毫无实战经验的书生统兵。虽然保证了领兵者的忠诚,却失去了取胜的可能。不会打仗的军队,留之何用?是故,将军源于士兵,百战成王者,才有领兵的可能。会打仗者领兵,不怕将军造反吗?怕,是故将军,也需条条框框的限制。但限制的不是其作战的能力,而是谋反的可能。同理,中国金融,应该限制从业人员,但限制的不是其精通证券的能力,而是监守自盗的可能。正因为,中国金融,管理错位,限制错位,而导致了中国金融难以进步、难以成长,总是在愚昧、落后的初级阶段徘徊。
利剑,先有其锋,后为所用。只为所用,不求其锋,适得其反。一把不能杀敌的废铁,何以用来开疆拓土?何以用来震慑八荒?
(文章仅代表作者个人立场和观点)责任编辑:靖晔 校对:文龙
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