貫徹:從上而下開會。
落實:從下而上報材料。
重視:成立一個領導小組,一定由「一把手」任組長,下設辦公室具體負責,並下命令在哪個環節出現問題,就追究哪個環節負責人的責任。
熱情:小車迎到邊界,陪著上級領導到當地有名的工廠企業走走,然後到高級飯店一醉方休。
加強:把一個科從局裡拿出去,升成另一個局,級別同其他局一樣。
支持:往分管錢和物的領導哪裡勤跑,領導在請示報告上寫上「同意」二字。
深入:坐著小車到基層,走馬觀花。
調查:提前打個招呼,象徵性地轉幾個地方,然後一心一意地聽匯報,匯報的內容絕不會出現讓雙方都尷尬的局面。
水平:當了領導自然就有水平,讓人寫個報告,然後自己在開會時抑揚頓挫地念下去。
公僕:經常出入於豪華酒店,絕不把自己混同於一般老百姓。
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