在職場戴大一號的「帽子」。（圖片來源：Adobestock）
之前在公司上班遇到的後輩中，有一位表現非常突出，他剛進公司時就善於邏輯思考和文書作業，但他的真本事不止如此。一個團隊通常會有好幾個項目同時進行，前輩在忙著寫大型提案書時，他會主動協助分析資料，減少前輩的工作量。他自己的工作也很忙，卻依然自動自發幫助同事，讓人非常感激。他在做基層職員的時候，就已經處理過不少組長或課長等級的工作，也因此比其他同事成長得還快，當組長或課長的業務需要人手幫忙時，往往由他出面代打。
1961年，俄羅斯的太空人尤里．加加林（Yuri Gagarin）乘坐「東方一號」太空梭，成為首位登上太空的人類。到2011年為止，全世界共有38個國家、524名太空人，飛上宇宙俯瞰地球，其中有許多太空人都說他們的人生觀因而改變。體驗過從宇宙望向地球的廣大視野，改變了原本看待世界的觀點，這種現象稱之為總觀效應（The Overview effect）。希望你在公司裡也能帶著比現在的職等再高一、二階的視野，簡單說就是眼光要放遠。剛進公司時是一般職員，但要有主任或課長級的視野，從越高處看，納入眼中的藍圖就越大，不但能確認自己現在的位置，也能看到在目前這個位置上看不到的東西。
美國太空總署（NASA）第一位韓國人次長級官員申在元博士，在談到自己的成功祕訣時，他是這樣說的：
如果周圍的同事問我出人頭地的方式是什麼，我會說「one size bigger hat」，意思是不要只就近看到自己或所屬部門的工作，要養成從更大的組織，甚至是從整個NASA的角度來看問題，這樣視野就不會那麼狹隘，會浮現更多好想法。
在職場戴大一個尺寸的帽子，努力掌握前輩指示工作的脈絡，從高一點的地方就能看得更遠、想得更深。
本文整理、節錄自허두영《你可以投身工作，但不迷失自己：給在職場中迷惘的女兒，第一天上班就該懂的工作思維》一書，文章僅代表作者個人立場和觀點。由采實文化授權轉載，欲閱讀完整作品，歡迎參考原書。
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