就拿我熟悉的深圳為例，1995至2000年間任職的大行企業（市屬一級企業）老總的「入獄率」超過了50%，毒販被抓的比例有這麼高嗎？！95年，深圳市政府搞了一個「百億工程計畫」，培植6個到2000年銷售超百億的集團（特發集團、建材集團、萊英達集團、賽格集團、能源集團、鹽田港集團），5年後，這6個企業銷售加起來還沒有超百億，到是6個企業中，有5個企業的「一把手」，包括能源的勞德容、建材集團陳小雄，特發集團的陳宏明、鹽田港集團的劉定桐等被拘捕了，更慘的是，跟隨他們的私黨、甚至一些家人也牽連被捕。在這樣的環境下,有誰能不提心吊膽,專心工作或享受職務消費呢?!
國企老總的活兒不是人幹的。它逼著你「要麼貪污受賄，要麼鞠躬盡瘁」，實際上你「鞠躬盡瘁」也行不通，自己「不敢撈」，但堵了別人的財路，最終也是沒有好果子吃的。當然，既不被抓，又能「撈錢」的國企老總也有，但必須滿足三個條件：一是要貪得足夠多，即便「有事」，也可以有足夠的錢「消財免災」。國內對貪官有一句順口溜：百十萬坐牢、千把萬可跑，上億元逍遙。貪了億萬就能逍遙法外，原因很簡單，「有錢能使鬼推磨」。我就認識那麼一位老總，住著上千萬的別墅，從中央到地方立案查了不知多少次，不但沒事，而且，紀檢系統的一些主要領導都成了他的「摯友」；其二，就是「聯繫領導，不吞獨食」。深圳某集團的老總，企業改制時，給自己分了一點股份，員工到處舉報，引起中紀委的重視，該老總「放話」，要是我「進去了」，誰也別想好過，結果，紀委到企業的工作組都在去企業的路上了，都被領導叫停，他被調動一下工作了事；其三，有穩固的後臺撐腰，比如上面所說的什麼人的秘書、子女之類的，只要「後臺老闆」不倒，他們盡可放心伸手。就我管理的集團內，就有很多，如號稱四平「黑老大」的林治國，自稱是某現任國務委員的乾兒子，在我們投資四平塗料公司時，明目張膽地將我們2000 千萬資金捲走；某原全國人大委員長的兒媳，在我們下屬的深圳興達，從事對外貿易，弄出1億多元的窟窿；某元老的兒子，在我們下屬的中華自行車公司，弄出2 億多元的爛帳。對於這些事，誰追究，誰倒霉，明智的做法就是請他們到其它地方再去發財。
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