18岁百万年薪CEO:获聘做CEO第一个感觉是晕(图)

发表:2007-08-28 10:57
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张伯宏出任一家网游公司CEO年薪百万,称年轻既是优势又是劣势,即使不给钱也愿尝试
  对话人物

  张伯宏

他18岁,北京人。2003年初中毕业后,前往美国学习音乐制作,2006年5月回国开始自己的音乐创作之路,成为一家公司的签约艺人,并出过一张自己的专辑。

  专辑中的一首单曲《北京土著》,一度成为“老北京网”的热门曲目。今年8月22日,上海一家网游公司邀他出任CEO,号称年薪百万。

  18岁就当上网游公司CEO,他有怎样的“杀手锏”?是神话,还是泡沫?原来主要从事音乐制作,现在转行做网络游戏,他会如何转换角色?公司做这样的决定,是炒作,还是适应网络发展的抉择?昨日,本报记者和事件中的主角张伯宏进行对话。

 

  采写:记者 张寒

  18岁,音乐人,网络公司CEO,这些名号集中在张伯宏一个人身上,不让人关注,都难。

  张伯宏的博客名字叫伯宏大兄弟,因为唱R&B,有人在网上留言问他是不是ABC,于是,他在《北京土著》一歌的前言里说,要借这首歌声明,“哥们儿是地道的北京土著”。15岁出国留学的他,说国外的生活很枯燥,而北京要舒服多了,所以在歌里充满了沙瓤儿西瓜、四合院这些词。

  而现在,张伯宏习惯了把“公司”挂在嘴边。8月22日,他签约出任上海一家网络科技公司的CEO,年薪将超过百万元。“80后”创业新贵的年龄纪录被刷新。

  大T恤,牛仔裤,随意地往椅子里一靠,几天时间内,被几十家媒体采访,张伯宏显得有些疲倦。回答众多媒体近乎相同的问题,他说自己像一个复读机,机械地重复。但是,接受采访时,他仍会盯着对方很认真地去想,因为这“代表公司的形象”。

  张伯宏回答问题时,努力让自己显得不像一个孩子。经纪人肖家说,平时闲聊,随意说到一个问题,张伯宏的看法总让人觉得角度很新。有一次给车加油,两个人聊到油价,张伯宏从全球的石油价格形势聊到美国的储备油,再到油价增长的原因,让肖家很佩服。但是,张伯宏终究还是个18岁的孩子。他喜欢南方公园,碰到也喜欢的人,会握手表示知己的意思。他喜欢玩玩魔兽,抓紧吃饭时间玩玩手机游戏。喜欢车,看到保时捷会走不动路,自称有热血沸腾的感觉。

  他很清醒,早熟会带来什么,但他还是愿意,认为这是机会,“80后”早该是主流。他看问题很实际,说当初出国是因为沾了父母的光,能出去干嘛不出去?以后要去国外继续读书,因为相对好考。

  结束了采访,张伯宏显得轻松了很多。他蹦蹦跳跳地说了一些冷笑话,要去吃饭,说是要吃世界五百强,然后指着麦当劳开始乐。说要推荐一部战争动作片,让大家猜,之后自己公布答案是地道战。他会用“晕”此类的句子,博客里爱把“什么”写成“啥米”。

  张伯宏不喜欢去迪厅,说自己年龄还太小。问他是否有女朋友,他会严肃地说,那是隐私。但是在博客里,他会一遍一遍地感叹,“我怎么还没有女朋友”。

  面对面

  “我其实也担心炒作”

  张伯宏表示,自己将利用平台把事情做好实现自身价值

 我说,我要考虑一下,然后挂了电话,给妈妈发了一个短信,说公司要请我当CEO,问她的看法。我妈回短信说,是个很好的机会。但是要我当心别人目的不纯洁。

  新京报:你是怎么考虑的?

  新京报:知道有公司要聘请你做CEO的时候,什么感觉?

 张:当时有两个考虑,一是公司为什么要请我,二是我能不能适应这个角色。但是我也没考虑出什么来,就觉得是个挺好的机会,后来就答应了。

  新京报:花了多长时间做这个决定?

  张:两个小时。

  新京报:那你觉得公司为什么要请你呢?

  张:我后来问过我的老板,老板给的答案是,他觉得我的年龄靠近游戏的客户群,能更好地知道客户群的想法,把握游戏的方向,而且对我以前提出的一些建议他也很认同。

  新京报:很多人质疑公司是在炒作,你会不会觉得是炒作,自己只是一个符号?

  张:我觉得这种质疑是正常的。我其实也有这种担心,但是因为之前就和这家公司有很多联系,还是有一个信任存在的。

  我觉得自己先去质疑别人的动机不好。老板当然有老板的考虑,这不是我能控制的。我能做的是用这个平台去把我的事情做好,我就实现了自己的价值。毕竟对我来说,这是一个很好的机会。

  我是一个空降兵

  新京报:在你看来,公司的CEO是个什么角色?

  张:是一个管家的角色,就像一个地主的管家。

  新京报:从做音乐转到做IT,有困难和挑战吗?

  张:最大的挑战是,面对媒体要把公司的利益放在第一位。我不能再像以前做音乐人的时候,跟媒体嘻嘻哈哈的了。我代表的是一个公司,而且我要考虑的事情也很多,下一步游戏的发展,协调人事关系,商量投资的事情,会觉得压力大,很累。

  新京报:公司给你一个多大的权限空间?

  张:更多的是我来把握公司游戏的方向,把我的创意和想法告诉团队。

  新京报:以你的经验,怎么来协调公司里的人际关系?

  张:其实公司里的人际关系并不需要我来协调,他们已经磨合得差不多了,我是一个空降兵,并不像媒体想的,我去管比我大的人会难管。

  CEO越来越年轻很正常

  新京报:和茅侃侃、李想他们相比,你有什么不同?

  张:他们都是靠自己创业起家的,而我现在更多的是一个打工者。他们已经是成功人士,我现在还是一个正在磨合学习的状态。

  新京报:现在IT界的CEO年龄越来越小了,你怎么看呢?

  张:这是必然的。我觉得网络涉及的年龄层越来越小,CEO当然也要越来越小。人太大的话,他根本不知道网络面临的客户群到底想的是什么,那怎么能贴近用户层,来生产吸引他们的商品呢?

  张伯宏(以下简称“张”):我当时的第一个感觉就是,晕。

 新京报:你会是最小的吗?

  张:当然不会了。现在的孩子越来越早熟了,那么早接触网络,他们会有更新鲜的想法。我现在18岁,难道我再老10岁,会有更好的想法吗?我觉得不见得,可能老10岁之后,我的想法也没有现在有创意了。

 新京报:自己做CEO的优势和劣势在哪里?

  张:优势就是我年轻,有新的想法。劣势就是太年轻了,经验不足。

  新京报:现在父母都在国外吗?

  张:对,就我一个人在北京。我大概15岁开始独立生活。

  新京报:怎么评价你们这一代的同龄人?

  张:其实我们这一代,成熟都比较早,大家都对自己的未来有一个整体规划。但是,也比较容易自我膨胀。就像现在选秀节目中我们这个年龄段的人,可能考虑自己的感觉比较多,比较浮躁。

  新京报:你会自我膨胀吗?

  张:我还是有一点的,毕竟经历了这么多事,我只能是尽量克服吧。

  新京报:有网友说,其实什么样的年龄要做什么样的事情,觉得你可能会丧失成长中的一些乐趣?

  张:怎么说呢,有得就有失。你说巴菲特8岁开始炒股,他错了吗?他错了就不会成为股神了。我就是觉得不管什么年龄,有机会就要抓住,每个人都有自己的路。

  新京报:这是80后的一个特质吗?

  张:我倒不认为80后有一个共同的特质。现在时代发展这么快,三四年就一个代沟。你说80、81的也是80后,他们现在都二十六七岁了。这么大了,他们当然应该是主流,否则也太白痴了。我觉得80后早就应该是一股社会的生力军了,所以现在我这个年龄出来是必然的,以后90后会比我们更厉害。

  若不成功也没什么遗憾

  新京报:你开始时是以音乐人的身份出现的,现在做CEO之后还会再做音乐吗?

  张:我和唱片公司签了5年,所以我还会继续做音乐,也会写歌,只是会把更多的精力放在公司上面。我走走看看吧,现在是双重身份。

  新京报:现在百万年薪具体支付方法商量好了吗?

  张:还没有。当时老板告诉我,百万年薪应该没有问题。现在游戏还没发行,我也不敢去想这个事情。其实,即使不给我钱,我也愿意试一试,毕竟是对自己的一个挑战。有100万我当然开心了。可是如果最后老板不给我,我也不能掐着老板的脖子非要他给。我觉得我不是为了钱,我现在写歌也能赚不少钱,我是为了这个机会。

  新京报:有没有想过,做CEO失败了怎么办?

  张:我会把我能做的事情都做好。如果最后没有成功,我也没什么遗憾的。那我就继续做我的音乐。对我来说,做管理是一种挑战,而对音乐我有种更感性的兴趣。


来源:新京报

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